Berikut merupakan artikel mata kuliah PSSI (Perencanaan Strategi Sistem Informasi) mengenai analisis di sebuah organisasi dalam lingkup UB (Universitas Brawijaya)  yaitu JPC. Analisis ini menggunakan metode SWOT, PESTLE, dan Matriks SWOT. Cek this out friend's and enjoy it :) 

Case Study: JPC UB

        Menggunakan SWOT

a. Kekuatan (Strengths) Tersedianya sarana dan prasarana untuk mendukung proses penyaringan kerja seperti adanya acara job fair,tracer study.

b. Kelemahan (Weaknesses , SDM yang menangani IT belum memadai, jumlah teknisi dalam bidang komputer yang masih kurang, dan koordinasi antar unit yang belum optimal.

c. Peluang (Opportunities) Perkembangan teknologi informasi Komunikasi yang sangat cepat, meningkatnya kebutuhan SDM, pengembangan sistem informasi untuk meningkatkan kualitas dan efektifitas layanan informasi.

d. Ancaman (Threats)

Kebutuhan tenaga ahli dibidang ilmu komputer yang meningkat menjadikan perguruan tinggi lain tertarik untuk membuka organisasi yang sama, meningkatnya persaingan antar perguruan tinggi dalam penerimaan SDM yang berkualitas .

Nama  Anggota Kelompok 4:

Izzul Fatha (125150401111050)

Boy Hari Wijaya (125150401111043)

Cahya Wahyu P. (125150400111060)

Pratiwi Susanti (125150401111001)

Tugas PSSI (Perencanaan Strategi Sistem Informasi).

1. Apa perbedaan antara competitive strategy, business strategy, IS strategy dan IT strategy?

• Competitive strategy: Sebuah rencana di mana perusahaan akan merancang suatu metode untuk bersaing dengan kompetitornya.
• Business strategy:  merupakan pengambilan keputusan pada tingkat unit bisnis. Di dalam strategi tingkat ini yang ditujukan adalah bagaimana cara bersaingnya.
• IS Strategy: Sistem Informasi Strategis (SIS) adalah dukungan terhadap sistem yang ada dan membantu dalam mencapai keunggulan kompetitif atas pesaing organisasi dalam hal ini berhubungan dengan tujuan bisnis.
• IT Strategy:  strategi yang bertujuan untuk mendefinisikan bagaimana sumber daya dan yeknologi akan diperoleh, diatur, dan dikembangkan sehingga dapat menunjang strategi bisnis sistem informasi.

2.   Gambarkan framework Perancangan Strategis Sistem Informasi yang disusun oleh Ward & Peppard.

Dalam kerangka Ward and Peppard dapat dibagi secara umum menjadi 3 bagian utama, yakni:

• Input (Internal/Eksternal IS/IT Environment dan Internanl/Eksternal Business Environment)
• Process (IS/IT Strategy Process)
• Output (Business IS Strategies, IS/IT Management Strategy. IT Strategy dan Future Application Portofolio)

Penjelasan mengenai bagian Input adalah sebagai berikut: